対話ツールを活用して問題解決の能力開発を進めよう
対話 ツール を活用して問題解決の 能力開発 を進めよう 「対象を構造化して可視化し、しかもメタ認知力を高める優れたツール」がネット経由で無料でアクセス可能なことをご存知ですか？このツールをきっかけにして人生100年活用できるプロセス思考力（スキル・コンピテンシー・ケーパビィリティ）を開発していきませんか？ あなた と、 あなたのチーム のために！ 出典： 「イノベーション対話ツールの開発」について Step1: 対話ツールの持つ強力な効果を単体で活用しましょう （参考：資料１） 一つ一つが凄いツールですので、現場活用しながら効果を体験してください Step2: 対話ツールを２〜3つのプロセスとして活用しましょう （参考：資料2） 可視化カードの進行順番（可視化カードの右上と左下にツールの活用の順番例あり）を目安に活用してみましょう 自分で得たい内容とツール特性から工夫して使ってみましょう Step3: 人の対話を建設的な対話に変えるための話し合いのプロセスを学びましょう （参考：資料3） 話し合いのプロセスのステップが明示的になっている 話し合いを効果的に支援してくれるツールがある 話し合いのプロセスを目的に向かって進めてくれるファシリテーションが行われる Step4: 課題解決の基本プロセスを学んで活用する習慣をつけましょう （参考：資料４） 目標・方策・道具・制約 良定義・不良定義 課題発見・課題定義・探索・具体化・検証 メタ認知的知識・メタ認知的活動 Step5: イノベーティブな解探索を行うためのワークショップデザインを学んで活用しましょう （参考：資料５） 例：得たいインサイトの方向性を考える 思考の枠を捉える 枠を越えたアイデア 枠を越えたアイデアのエッセンス エッセンスからさらにアイデア創出 Step6: 要求を定義してアーキテクティングする方法論を学びワークショップとして活用しましょう （参考：資料６,資料７） システム、ライフサイクル、コンテクスト分析、機能と物理、アーキテクチャー設計、enabler framework 問題の範囲を決める活動、対象の時間スパン、対象の空間的な境界 問題解決のアプロ